Aktifitas Perencanaan :
1. Perencanaan Lokasi Usaha
2. Perencanaan Tata Letak (Layout)
3. Perencanaan System Material Handling
Tujuan dari aktifitas perencanaan fasilitas :
a. Mengoptimalkan material handling & penyimpanan
b. Menggunakan sumber daya secara optimal
c. Meminimalkan investasi
d. Mempermudah pemeliharaan
e. Meningkatkan keselamatan & kepuasan kerja
Perencanaan Lokasi Usaha
Tujuan Perusahaan Baru
a. Agar dapat melayani konsumen
b. Untuk mendapatkan bahan baku yang baik & continue
c. Untuk mendapatkan tenaga kerja yang baik
d. Untuk keperluan usaha dikemudian hari
e. Agar operasi perusahaan dapat berjalan dengan optimal
f. Menyesuaikan kemampuan perusahaan
Perencanaan Tata Letak (Layout)
Mengaruh pada seleksi lokasi untuk tiap departemen, proses, fungsi atau aktifitasyang menjadi bagian dari operasi didalam suatu fasilitas
Hal yang dapat membantu dalam perencanaan layout :
1. Atap cukup tinggi
2. Gang - gang cukup besar
3. Daya tahan lantai & bangunan
4. Dudukan mesin fleksibel
5. Fleksibel untuk kondisi Emergency, dll
Sarana Tata Letak yang baik :
1. Mengurangi kemacetan yang menghalangi gerakan
2. Mengurangi bahaya bagi personal
3. Memanfaatkan tenaga secara efisien
4. Meminimumkan biaya penggunaan bahan
5.Meningkatkan semangat kerja
6. Memanfaatkan ruang yang tersedia secara Efektif & Efisien
7. Memberikan Fleksibilitas
8. Memberikan kemudahan penyediaan
9. Memudahkan koordinasi & komunikasi tatap muka
Jenis - jenis tata letak :
1. Tata letak yang berorientasi proses
2. Tata letak yang berorientasi pada produk
3. Tata letak dengan posisi tetap
Tujuan Perencanaan Tata Letak :
1. Pemanfaatan fasilitas & peralatan dengan optimal
2. Aliran manusia & material mengalir lancar
3. Pemakaian ruang dengan Efisien
4. Memberi ruang gerak yang cukup
5. Biaya investasi & produksi yang rendah
6. Fleksibilitas untuk perubahan
7. Keselamatan kerja
8. Suasana tata letak yang baik
9. Penggunaan tenaga kerja & persediaan yang Efisien
Tidak ada komentar:
Posting Komentar