2) Desi Nataliani (28 211 139)
3) Putri Rima Afiana (25 211 667)
4) Stefany Elizabeth (26 211 892)
5) Rizky Kaharudin (29 211 282)
TUGAS MINGGU 10 :
1.SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA
2.UNTUK APA ORGANISASI MEMBUAT RANCANGAN KOMPENSASI BAGI
KARYAWANNYA
3.APA PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA & ANALISIS TENAGA KERJA
4.APA YG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAK
SEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA
5.SEBUTKAN HUBUNGAN YG MENGATUR ANTARA TENAGA KERJA
DENGAN MANAJER SUATU PERUSAHAAN
Jawab :
1. Metode pendekatan sumber daya manusia :
1. Pendekatan sumber daya manusia pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia. Martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan.
2. Pendekatan manajerial yaitu analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.
3. Pendekatan Sistem yaitu personalia merupakan subsistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.
4. Pendekatan Proaktif dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer, dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul.
2. Organisasi membuat rancangan, untuk :
1. Menarik karyawan yang cakap ke dakam organisasi.
2. Memotivasi karyawan mencapai prestasi unggul.
3. Mencapai masa dinas yang panjang.
3. Perbedaan analisis Beban Kerja & Analisi Tenaga Kerja:
a. Analisis beban kerja, meliputi ; peramalan penjualan (sales forecast), penyusunan jadwal waktu kerja untuk membuat satu unit barang.
b. Analisis tenaga kerja, menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode.
4. Yang dilakukan karyawanjika tidak terjadi kesepakatan adalah :
a. Boikot
b. Pemogokkan
c. Penghasutan
d. Memperlambat kerja
5. Hungungan antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan :
a. Penentuan Jumlah Tenaga Kerja
b. Hubungan Perburuhan
c. Closed Shop Agreement
d. Union Shop Agreement
e. Open Shop Agreement
Tidak ada komentar:
Posting Komentar