Tugas Minggu ke 7

NAMA      : 1)     Achmad Izhar Syahrani   (20 211 075)

                     2)    Desi Nataliani                 (28 211 139)

                     3)    Putri Rima Afiana            (25 211 667)

                     4)    Stefany Elizabeth           (26 211 892)        

                     5)    Rizky Kaharudin               (29 211 282)

TUGAS  MINGGU 7 :

1.SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN 

   MANAJEMEN  PRODUKSI

2.SEBUTKAN ARTI  PRODUKSI DAN BERI  5 CONTOHNYA

3.APA YG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN

   BERI 5 CONTOHNYA 

4.SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

5.SEBUTKAN RUANG  LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI

Jawab :

1. Faktor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi :

a. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.

b. Revolusi industry.

c. Perkembangan alat dan teknologi (termauk computer).

d. Perkembangan ilmu dan metode kerja.

2. Produksi

Adalah suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output. Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industry, suku cadang, komponen penunjang.

Contohnya :

- Produksi baju,

- Produksi sepatu,

- Produksi mie instan,

- Produksi sabun, dan

- Produksi batik.

3. Proses terus menerus

Adalah proses produksi terus menerus adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan.

Contoh : Industri air mineral, Produksi mie instan, Produksi Surat kabar, Produksi mobil, dan Produksi motor.

4. 4 macam pengambilan keputusan :

a. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti

b. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko

c. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti

d. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain.

5. Ruang lingkup manajemen produksi :

1. Seleksi dan design hasil produksi (produk).

2. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan.

3. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi.

4. Perancangan tata letak (lay out) dan arus kerja atau proses.

5. Perancangan tugas.

6. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.